Krating Daeng

Krating Daeng
Тип Энергетический напиток
Производитель T.C. Pharmaceutical Industries Co. Ltd.
Происхождение
Год 1976
Цвет жёлтый
Сайт kratingdaeng.com/main.ph…
Компоненты
Основные вода, тростниковый сахар, кофеин, таурин, инозитол, витамины группы B
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

Krating Daeng (тайск. กระทิงแดง, krathing daeng, krā.tʰīŋ dɛ̄ːŋ, буквально «красный бык», «красный гаур»)[1] — подслащенный, негазированный энергетический напиток, разработанный тайским предпринимателем Чалео Йювидья. Напиток продается в Юго-Восточной Азии, Восточной Азии и 165 других странах[2]. Чалео позаимствовал имя у гаура (тайск. กระทิง, krathing) крупного дикого рогатого скота Юго-Восточной Азии. В основе его брендинга лежит логотип Krating Daeng: два несущихся друг на друга быка олицетворяют силу, красный — настойчивость, а солнце на фоне символизирует энергию[2]. Krating Daeng стал основой для разработки Red Bull, самого продаваемого энергетического напитка в мире. На момент своей смерти в 2012 году в возрасте 88 лет, Чалео был миллиардером[3].

Напиток Krating Daeng был разработан в 1975 году. Он содержит воду, тростниковый сахар, кофеин, таурин, инозитол и витамины группы B. Он был представлен в Таиланде в 1976 году как освежающий напиток для сельских рабочих. Саравут Йювидья, генеральный директор компании, говорил, что «Сначала напиток был не очень популярен, он сильно отличался от других на рынке, и Чалео в первую очередь сосредоточился на рынках северной, преимущественно аграрной части страны, а не в городах, где сконцентрированы другие конкуренты»[2].

Имидж напитка рабочего класса был усилен спонсорской поддержкой тайских боксерских матчей, где часто выставлялся логотип двух красных быков, несущихся друг на друга.

Krating Daeng уступил лидерские позиции на внутреннем рынке Таиланда другому напитку, М-150, и занимает третье место на рынке энергетических напитков страны[4][5], вплоть до 7 процентов доли рынка в 2014 году[4].

Банка Krating Daeng, брендированная как Red Bull. Потала, Тибет

Тайский продукт отличается от бренда Red Bull, разработанного австрийским предпринимателем Дитрихом Матешицем[6]. Матешиц был директором по международному маркетингу немецкой компании Blendax, занимающейся зубной пастой, когда он посетил Таиланд в 1982 году и обнаружил, что Krating Daeng помог ему справиться с «джет-лагом»[7]. Он работал в партнерстве с T.C. Pharmaceuticals Чалео над адаптацией формулы и состава к западным вкусам[8]. Red Bull был запущен в 1987 году. Эти две компании часто ошибочно путают друг с другом, но они являются отдельными организациями, ориентированными на различные целевые рынки, работающие в сотрудничестве друг с другом. Сегодня компания Red Bull GmbH на 51% контролируется семьей Йювидья, которая владеет правами на торговую марку этого напитка в Европе и США[2].

Примечания

[править | править код]
  1. T.C. PHARMACEUTICAL INDUSTRIES CO., LTD. export product: COMPANY PROFILE. export.redbullthailand.com (2011). Дата обращения: 18 октября 2016. Архивировано из оригинала 25 октября 2016 года.
  2. 1 2 3 4 Nivatpumin, Chiratas; Treerapongpichit, Busrin (2015-12-28). "Red Bull still charging ahead". Bangkok Post (англ.). Архивировано 17 октября 2020. Дата обращения: 29 декабря 2015. (требуется подписка)
  3. "Thai billionaire who created Red Bull dies at 88". Asian Correspondent. Bristol, England: Hybrid News Limited. AP. 2012-03-17. Архивировано 20 марта 2012. Дата обращения: 17 марта 2012.
  4. 1 2 Carabao aims to energise Thai IPO market. FinanceAsia (4 ноября 2014). Дата обращения: 27 июня 2015. Архивировано 29 июня 2015 года.
  5. Thailand: Energy drink nation. Global Post (19 сентября 2010). Дата обращения: 23 июня 2015. Архивировано 30 июня 2015 года.
  6. Red Bull's Origins. Дата обращения: 15 июля 2008. Архивировано 12 октября 2008 года.
  7. "Selling Energy", The Economist, 9 May 2002. Дата обращения: 15 июля 2008. Архивировано 3 июня 2008 года.
  8. Roll, Martin. Asian Brand Strategy: How Asia Builds Strong Brands. — Springer, 2005-10-17. — P. 199. — ISBN 9780230513068. Источник. Дата обращения: 19 октября 2020. Архивировано 10 июня 2016 года.