La Redoute (entreprise)
La Redoute | |
Logo de La Redoute | |
Création | |
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Fondateurs | Pierre-Joseph Pollet |
Forme juridique | Société par actions simplifiée[1] |
Slogan | « Vivre le beau » |
Siège social | Roubaix |
Direction | Fabien Versavau DG depuis septembre 2024[2]/ Amélie Poisson DG adjointe[3] |
Actionnaires | Groupe Galeries Lafayette (100 %) |
Activité | Mode et décoration |
Société mère | Groupe Galeries Lafayette |
Filiales | Relais Colis |
Effectif | 2000 (2022) |
SIREN | 477180186 |
TVA européenne | FR20477180186[4] |
Site web | www.laredoute.it www.laredoute.fr |
Fonds propres | 5 100 800 € (négatifs fin 2013) |
Dette | 101 123 500 € (fin 2013) |
Chiffre d'affaires | 1,2 milliard d'euros (2022)[5] |
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La Redoute est une entreprise française de commerce en ligne. Elle a été fondée en 1837 par Joseph Pollet en tant que filature de laine.
Elle est spécialisée dans le prêt-à-porter et la décoration de la maison.
Histoire
[modifier | modifier le code]La Redoute est fondée en 1837, lorsque Joseph Pollet, issu d'une famille rurale, agriculteurs dans le Mélantois[6], s'installe à Roubaix. Il y ouvre la première filature de laine peignée et invente de nouveaux procédés. Son fils, Charles, lui succède, monte une filature en 1873 et construit une usine sur un terrain situé rue de Blanchemaille et rue de la Redoute[note 1],[7],[8],[9]. Pour désigner l'entreprise, il choisit l'appellation « Filatures de la Redoute », en référence à la rue de Roubaix où est implantée l'enseigne.
L'entreprise développée par Charles Pollet marche très bien au point que Charles peut se faire construire un « château » à Mouvaux. L'entreprise peut présenter ses productions lors de l'exposition internationale du Nord de la France de 1911. Elle y obtient un diplôme d'honneur pour la qualité des fils simples ou fantaisie fabriqués (l'usine compte alors 1360 ouvriers-ouvrières)[6].
Au lendemain de la Première Guerre mondiale, en raison des annulations de marchés et pour faire face à la crise du textile, la famille Pollet cherche un moyen d'écouler ses stocks. Elle fait paraître, sous forme publicitaire, une petite annonce dans le quotidien Le Journal de Roubaix du . Intitulée « Pour tricoter », elle propose des laines filées en solde, des écheveaux et des pelotes et préfigure ainsi les futurs magasins d'usine[6]. Les dirigeants, toujours de la famille Pollet, créent un journal mensuel en 1925 intitulé Pénélope où les clientes peuvent trouver conseils pratiques, échantillons, tarifs, organisation de concours de tricoteuses. Le lancement de nouveaux produits (bas, chaussettes,...) pour toute la famille (non plus seulement la femme, mais aussi l'homme, l'enfant), la création d'une bonneterie, l'extension du nombre de clientes amènera à adopter une autre orientation : le catalogue (voir ci-dessous)[10].
En 1928, le fichier des clientes compte 600 000 noms, ce qui incite les Pollet à concevoir un « support spécifique de diffusion et promotion de leurs articles ». Ainsi nait le catalogue de vente par correspondance, avec toute la logistique que ce type de vente suppose pour, par exemple, enregistrer les commandes, préparer les colis, y inscrire les adresses de livraison[6]. Le premier catalogue de La Redoute est publié en 1928 : sous un petit format de seize pages, une quarantaine d'articles, uniquement centrés sur le tricot. Dès 1933, les premières photographies en noir et blanc apparaissent. Les premiers catalogues sont entièrement dessinés. De 1935 à 1939, la couverture du catalogue montre les salariés sortant de l'usine pour souligner la puissance de l'entreprise[10]. En 1956, la Redoute commence à vendre des produits pour la maison et élargit ainsi sa clientèle. Le catalogue ne cesse de grossir au fil des ans à mesure que les articles proposés concernent de nouveaux domaines d'équipement de la maison, en allant bien au-delà des articles textiles. À la veille du XXIe siècle, on trouve quasiment de tout dans le catalogue : 1218 pages et 66 000 références en 1999[10], date à laquelle la société est leader français de la vente par correspondance[6].
Le développement hors normes de la société est lié aux évolutions sociales : mise en place de la société de consommation et du prêt-à-porter, progrès du marketing, usage et développement des moyens de communication (téléphone, minitel, internet), développement des services à la clientèle, investissements réguliers et massifs[10].
En 1961, l'entreprise cesse les activités industrielles pour ne réaliser que de la distribution[10]. En 1964, la société entre en Bourse[11]. En 1968, La Redoute signe un partenariat avec Finaref pour lancer sa carte de crédit appelée carte Kangourou[12]. En 1970, ouvre le site de colisage de la Martinoire. En 1975, est créé le premier Rendez-Vous Catalogue (boutiques) et, en 1984, l'entreprise s'engage sur la livraison en « 48 h chrono »[10] en s'appuyant notamment sur une société privée de messagerie et de transport (SOGEP), qui avait été mise en route après des grèves postales, les années précédentes.
La Redoute devient en 1994 une filiale du groupe Redcats (anciennement « groupe La Redoute »), lui-même faisant partie du groupe Pinault-Printemps-Redoute (devenu PPR puis Kering), après que le Printemps soit devenu le principal actionnaire en 1988-1991[10]. En 1998, l'entreprise rachète le vépéciste américain Brylane[10].
À partir de 2010, les ventes baissent de 10 % par an et La Redoute perd plusieurs dizaines de millions d'euros par an[13]. Le groupe Kering cherche un repreneur pour La Redoute, et plus généralement pour les entreprises de son pôle distribution[14]. Le , Kering accepte de céder La Redoute à ses dirigeants, Nathalie Balla et Eric Courteille pour un euro symbolique[14],[15],[16]. Le groupe Kering investit 315 millions d'euros dans la transformation du groupe, et 180 millions dans son volet social[17], avec notamment la suppression de 1 178 postes sur 3 437 sur quatre ans[18]. Le , Kering et la direction de La Redoute signent la cession de l'entreprise à ses dirigeants ainsi que l'ouverture du capital à ses salariés[19] (via le FCPER - fonds commun de placement d'entreprise de reprise[20]).
En 2015, La Redoute accuse un résultat en perte de 40 millions d'euros sur un chiffre d'affaires de 750 millions[21]. Le centre logistique de Wattrelos ferme ses portes en juin 2017, remplacé par un entrepôt neuf de 42 000 m2, Quai 30, et entièrement automatisé (capacité de 3 500 commandes à l'heure), un investissement de 50 millions d'euros[20].
Le , le groupe Galeries Lafayette annonce le rachat de La Redoute avec une prise de participation majoritaire de 51 % et l’objectif d’en réaliser l’acquisition à 100 % à terme[22]. En mars 2022, un accord est trouvé pour l'acquisition des 49 % restant, dont une majeure partie appartient à Nathalie Balla et Éric Courteille, et 19% aux salariés de l’entreprise qui vendront également leurs parts[23],[24].
En , La Redoute annonce vouloir changer de cap et recentrer ses activités sur la décoration de la maison tandis que son « activité historique du prêt-à-porter » deviendra « moins centrale »[25]. Le groupe ambitionne de devenir un leader européen dans le domaine de la décoration de la maison[26].
Philippe Berlan quitte l'entreprise en pour saisir de nouvelles opportunités professionnelles. Il a joué un rôle déterminant dans la transformation de La Redoute depuis son arrivée en 2012[27].
Activités
[modifier | modifier le code]Le site internet de La Redoute lancé en 1994, et le commerce électronique en général, représentent aujourd'hui[Quand ?] 78 % du CA de la société[réf. nécessaire]. Selon marketerz.fr, La Redoute est dixième au classement en 2015 des sites de commerce électronique en France[28].
La Redoute revendique un chiffre d'affaires de 750 M€ en 2016, mais les comptes ne sont plus publiés[29].
La Redoute opère dans onze pays : le Royaume-Uni, la Russie, la Suisse, la Belgique, le Portugal, l’Espagne, la Suède, l'Italie, la Pologne, la Norvège, les Pays-Bas en décembre 2019. La Redoute annonce par ailleurs la création de diffusion de ses services au premier trimestre en 2020 en Allemagne et a déjà développé également des partenariats avec des distributeurs bien positionnés sur des marchés tels que la Chine ou le Maroc. La Redoute a aussi conclu de nouveaux accords de partenariat dans des zones comme l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Inde[réf. souhaitée].
La Redoute a englobé au cours de son histoire plusieurs marques dont Vert Baudet, Cyrillus, Daxon-Movitex, Empire Stores, sociétés qu'elle n'a pas toujours gardées ; par exemple, Vert Baudet et Cyrillus ont été vendus en 2013 à l'époque du groupe Kering[10].
Le nouvel actionnaire (groupe Galeries Lafayette) privilégie le développement des produits pour la maison avec 10 magasins Ampm, 5 magasins Redoute Intérieurs, 300 M € de chiffre d’affaires,15 % du CA à l’international, 60 % du CA réalisé dans le meuble et 40 % dans la déco[30].
Les préparateurs de commande alignés sur une chaîne de production réalisent 600 gestes à l'heure, selon la CGT[31].
En , le site internet publie la photo d'un enfant courant sur une plage avec, en arrière-plan, un homme nu. L'image fait rapidement le tour du web, ce qui contraint l'entreprise à s'excuser[32].
Le mois suivant, la directrice commerce électronique de l'entreprise, Anne-Véronique Baylac, organise un jeu dans lequel les internautes doivent trouver des fails volontairement insérés par La Redoute sur son site web[33]. Julien Hatton, le directeur de l'agence de communication Buzznative, déclare que cette stratégie est une « très bonne manière de rebondir après un bad (mauvais) buzz » et qu'elle permettra « de recruter de nouveaux clients et notamment parmi les jeunes générations »[34].
Notes et références
[modifier | modifier le code]Notes
[modifier | modifier le code]- Les quatre sources qui suivent donnent quatre années différentes : « dans les années 1820 » ; « 1831 » ; « 1837 » et « 1873 ».
Références
[modifier | modifier le code]- Sirene (registre national des sociétés).
- https://www.laredoute-corporate.com/blog/fabien-versavau-nouveau-ceo-de-la-redoute/
- « Roubaix: Amélie Poisson devient directrice générale adjointe de La Redoute », La Voix du Nord, (lire en ligne)
- « https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/477180186 »
- https://www.lsa-conso.fr/decouvrez-le-nouveau-directeur-marketplace-et-retail-media-de-la-redoute,430154
- François Lecocq, cité dans la bibliographie, p. 30
- « La Redoute : historique N°1 de la VPC », Blue (consulté le )
- « Au service de ces dames », sur Stratégies, (consulté le )
- Sophie Bourgeois, « La saga des marques : l'histoire de La Redoute », sur Plurielles, (consulté le )
- François Lecocq, op. cit., p. 31
- « La Redoute, une entreprise longtemps en avance sur son temps », Les Échos, (lire en ligne)
- (en) Pauline Laurent, « La carte Kangourou change de look pour ses 40 ans », sur e-marketing.fr, (consulté le )
- A.H., « La Redoute va supprimer près de la moitié de son effectif », Le Figaro, (lire en ligne, consulté le ).
- Nicole Vulser et Julien Dupont-Calbo, « La cession de La Redoute coûtera plusieurs centaines de millions à Kering », Le Monde, (lire en ligne)
- « Kering accepte de céder La Redoute à ses dirigeants », Challenges, (lire en ligne)
- « La Redoute reprise par ses propres dirigeants », Le Journal du dimanche, (lire en ligne)
- « Kering officialise la cession de La Redoute à ses deux dirigeants », sur Challenges (consulté le )
- Lefigaro.fr avec AFP, « La Redoute : suppression de 1178 postes », Le Figaro, (lire en ligne, consulté le ).
- « Kering officialise la cession de La Redoute à ses deux dirigeants », Challenges, (lire en ligne)
- Pauline Darasse, « Comment La Redoute a tordu le cou à son étiquette ringarde », sur Capital.fr, (consulté le )
- Prisma Media, « L’incroyable résurrection de La Redoute », sur Capital.fr (consulté le )
- Les Galeries Lafayette rachètent La Redoute, Le Monde, 31 août 2017.
- Philippe Bertrand, « Les Galeries Lafayette montent à 100 % dans La Redoute », Les Échos, (lire en ligne )
- « Galeries Lafayette prend 100% de La Redoute pour en doubler les ventes », Le Figaro, (lire en ligne)
- « La Redoute fait de la maison et la décoration son centre de gravité », sur Les Échos, (consulté le )
- « Après le prêt-à-porter, La Redoute veut se concentrer sur la décoration et la maison », sur Le Figaro, (consulté le )
- Marc Grosclaude, « La Redoute : le directeur général et artisan du redressement de l’entreprise nordiste, quitte son poste », sur La Voix du Nord, (consulté le )
- « Classement audience : top 15 e-commerce français VU 2015 », sur EmarketerZ, (consulté le ).
- « La Redoute », sur societe.com (consulté le )
- Magali Picard, « les ambitions… », lsa conso,
- « Un employé de La Redoute mis à pied pour avoir mangé une clémentine », Le Parisien, (lire en ligne)
- Bérénice Dubuc, « La Redoute: Un homme nu s'invite sur une photo des pages enfant », 20 minutes, (lire en ligne)
- Après l'homme nu, La Redoute lance une chasse à l'erreur - Géraldine Dormoy, L'Express Styles, 1er février 2012
- Gabriel Vedrenne, « La Redoute ou l'art de rebondir en ligne », sur Europe 1,
Annexes
[modifier | modifier le code]Bibliographie
[modifier | modifier le code]- Marc Grosclaude, « La Redoute : une histoire de mode qui dure plus que 48 heures chrono », La Saga des marques, t. 2, , p. 58-61.
- François Lecocq, « La Redoute ou la saga des Pollet », dans Cent ans de vie dans la région, Tome II : 1914-1939, La Voix du Nord éditions, n° hors série du , p. 30-31.
Articles connexes
[modifier | modifier le code]Liens externes
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- Site officiel
- Ressource relative aux organisations :