Системный аналитик
Системный аналитик — в широком смысле — специалист по решению сложных организационно-технических проблем, имеющих междисциплинарную природу, использующий принципы общей теории систем и методы системного анализа.
В узком смысле в сфере информационных технологий данный термин используется для обозначения профессиональной роли и профессии, ответственной за анализ потребностей пользователей на предмет возможности их удовлетворения посредством функций соответствующей информационной системы. Также его называют «постановщик задач». Основным продуктом такого системного аналитика являются организационно-технические решения, оформляемые как техническое задание на систему или программное обеспечение.
В целом термин не имеет устойчивой трактовки и в организациях различного класса (научных, исследовательских, коммерческих) он получает несколько различную смысловую нагрузку. В некоторых организациях его понимают как специалиста широкого профиля, способного искать решения нетривиальных, многоаспектных задач, в других — как специалиста по описанию правил организации деятельности (бизнес-аналитика, методолога), в третьих — как технического специалиста высокой квалификации, способного ставить задачу проектно-производственным командам.
Рынок труда
[править | править код]Вакансии системного аналитика в сфере информационных технологий можно встретить в организациях трёх типов:
- IT-компании, занимающиеся системной интеграцией и заказной разработкой (так называемый аутсорсинг);
- Не-IT-компании, ведущие разработку и доработку IT-систем силами собственных специализированных подразделений (так называемая inhouse-разработка) или силами сторонней организации (аутсорсинг);
- Продуктовые IT-компании, занятые созданием IT-продуктов для открытого рынка.
Основные роли
[править | править код]- Роль «Аналитик требований»: Разработка технических требований
- Выявление и сбор требований из различных источников
- Систематизация требований
- Проверка требований на полноту.
- Проверка на непротиворечивость требований.
- Анализ требований для контроля их качества
- Документирование требований в документах или специализированных системах
- Согласование требований с заинтересованными лицами
- Обработка запросов на изменение требований к системе
- Роль «Коммуникатор»:
- Организация, модерирование и протоколирование совещаний и мозговых штурмов
Возможные роли
[править | править код]- Роль «Технический писатель»:
- Оформление предпроектной документации в формате Концепции системы, Технического задания на создание/развитие системы
- Роль «Бизнес-аналитик»: Построение моделей деятельности объекта
- Изучение устройства и функционирования текущей системы
- Выявление и изучение существующих в данной области правил и ограничений
- Построение структурных моделей области деятельности (моделей предметной области, описаний организационных структур)
- Построение функциональных моделей деятельности (описаний бизнес-процессов, потоков данных)
- Анализ организации деятельности с целью выявления мест, нуждающихся в улучшении
- Анализ показателей эффективности деятельности
- Роль «Бизнес-архитектор»: Проектирование целевой деятельности
- Построение целевой модели деятельности (бизнес-процессов)
- Разработка систем правил (регламентов) выполнения деятельности
- Определение и декомпозиция (при необходимости) процессов, подпроцессов и функций, подлежащих автоматизации
- Роль «Системный архитектор»: Разработка технической части концепции (создания системы)
- Разработка вариантов концептуальной архитектуры системы
- Определение места системы в линейке продуктов компании, порядка взаимодействия с собственными и сторонними продуктами
- Определение элементов архитектуры системы
- Разработка логической модели данных
- Разработка технико-экономического обоснования выбранного варианта концепции
См. также
[править | править код]- Аналитика
- Бизнес-моделирование
- Бизнес-процесс
- Системный анализ
- Аналитическая записка
- Требования к программному обеспечению
- UML
- RUP
Примечания
[править | править код]В статье не хватает ссылок на источники (см. рекомендации по поиску). |