Логистический аудит

Логистический аудит — комплексная проверка эффективности работы логистических подсистем предприятия. В ходе логистического аудита проводится выявление «проблемных зон», составляется дерево причинно-следственных связей между ними, проводятся экономические расчеты системы управления запасами, использования площадей, продаж.

Описание[править | править код]

В рамках логистического аудита проверяются:

1. материально-техническое снабжение (закупки);
2. планирование продаж — производства — закупок;
3. складирование, хранение, комплектация и перемещение товаров;
4. распределение товара по цепочке поставок.

Результатом логистического аудита является отчет, содержащий:

1. Оценку состояния логистической системы на предприятии «как есть»
2. Перечень организационных, технических, информационных и технологических рекомендаций для улучшения каждой из подсистем логистики.
3. Оценку необходимости изменений и предварительную окупаемость инвестиций.

По результатам логистического аудита, как правило, имеют место проекты, связанные с:

1. Разработкой стратегии логистической составляющей компании;
2. Проектирование (реинжиниринг) логистической системы или её подсистемы (например, проектирование складского комплекса)
3. Разработка системы регламентации бизнес-процессов логистики.

Литература[править | править код]

1. Бубнов С.А. Как провести логистический аудит в торговых компаниях с разветвленной филиальной структурой // Коммерческий директор: журнал - 2011 - №9 - С. 60-68. ISSN 1818-2933

Ссылки[править | править код]