Управление предприятием
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Управление предприятием — постоянное и системное влияние на деятельность структурных подразделений предприятия (подготовка, принятие и реализация решений) для обеспечения их согласованной работы и достижения запланированного результата[1][2].
Система управления предприятием основана на целостности внутреннего и внешнего взаимодействия, обеспечивающего для самой организации и её потребителей необходимые результаты, путём согласования следующих элементов[3]:
- целей[1]
- ресурсов[4]
- составляющих деятельности предприятия и принципов их взаимодействия
- компетенций (в том числе при взаимодействии с другими организациями и лицами)
- границ компетенций и управления (организационные, правовые, технологические и другие ограничения. Часть границ компетенций устанавливает само предприятие, часть устанавливается внешним окружением).
Система управления включает в себя: подсистему линейного руководства; целевые комплексные подсистемы, функциональные подсистемы; подсистему обеспечения управления[1].
См. также[править | править код]
Примечания[править | править код]
- ↑ 1 2 3 ГОСТ 24525.0—80 Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Основные положения
- ↑ Поршнев А. Г. , Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Управление организацией: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, — 669 с. 2000
- ↑ ГОСТ Р 52294—2004 Информационная технология. Управление организацией. Электронный регламент административной и служебной деятельности. Основные положения — М. ИПК «Издательство стандартов», 2005
- ↑ ГОСТ 24525.5—81 Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление ресурсами. Основные положения